秉承“终身学习”的座右铭，新 LAUDA 学院于七月正式开放，这是 LAUDA 十二家海外公司的业务主管以及 Lauda-Königshofen 总公司管理层和员工的全球年度管理会议 (World Jour Fixe) 的一部分。在 LAUDA 这一新领域的核心内容是在除内部继续教育和客户培训之外，还与高校、大学、协会和其他机构开展合作和交流，以及健康、营养和工作与生活的平衡等主题的进一步发展。“LAUDA 学院将使我们为迎接未来的挑战做好准备，并支持我们将挑战视为机遇。”LAUDA 任事股东 Gunther Wobser 博士表示，他在去年庆祝了公司成立 60 周年，是全新公司自有学院的创始人和倡议者。“只有了解各种主题和解决建议，人们才能坚信，在未来的很多主题中蕴含的不只是不确定性，还有更多的机遇。”他在开幕致辞中强调。传播这些知识将成为学院的主要任务，任事股东也将其描述为公司未来发展之路的基石。

作为一个具有普遍意义又极为根本的挑战和任务，Gunther Wobser 博士认为“数字化”这一主题对 LAUDA 公司特别重要。“我们生活在这样一个时代：数字化首先改变了工作和企业界，所有的企业部门也都因此卷入了不断加快的变革周期之中。”任事股东解释说。因此，每个员工以及管理层都生活在“舒适区”与不断迅速发展的挑战之间。为了改变，没有其他选择。虽然这对个人来说并不容易，但每个人都必须面对这个挑战。“因此，每个人都需要知识与理解。”他强调。LAUDA 学院的目标不仅是使员工为未来做好准备，还包括为潜在的利益关联方和未来的职位申请人创造有吸引力的报价。此外，此公司表示希望扩大其作为世界市场领导者的角色，并意识到自身对所在地区的责任，Gunther Wobser 强调。“现在，最重要的是，让学院充满活力。”他指出。重要的是，要尽可能让所有公司级别的人员参与进来。在 LAUDA 学院开展的第一项活动，是由顾问和报告人 Niels Pfläging 进行的学术报告，关于“企业组织的现代形式”和“工作世界的未来”，精辟的演讲内容翔实、激动人心又生动有趣。其次则是与德国青少年音乐协会共同举办的工作坊，这个工作坊让人意识到声音和个性的相互作用，并对其进行说明。其中主要涉及到怎样才能通过表达和声音的细微差别——无论是在同事交流还是团队讨论，在客户会议或公众演讲中——成功“表现”。LAUDA 学院负责人 Matthias Mohr，曾在 2002 年至 2012 年担任 LAUDA 加热和冷却系统项目经理，以及 2009 年至 2012 年担任 LAUDA 扩展管理圈指定部门的副业务部门经理。在方案开发和组织方面，他与已在公司任职三年的 Kirsten Schumacher 密切合作。两人都在培训、员工发展和教学方案等方面完成了多个教育培训课程，并在这些任务领域进行了广泛的工作。“来自培训、教育和职业实践的专业知识往往在短短几年之后就已经过时了。”Matthias Mohr 表示。加之，像 LAUDA 这样的组织和世界市场领导者必须更加灵活快速地应对和适应不断变化的客户需求和市场条件。“所以，员工的个人继续教育和继续学习都是必不可少的。”Gunther Wobser 博士和 Matthias Mohr 坚信。